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欧美主流的ASMR内容基本以录播视频为主，很大原因在于需要设计剧情和创意。这类东西在直播中难以展现出来。2、崇尚个人风格的多样化之前国内直播平台上ASMR板块为人诟病的一点是，主播基本都是做一样的事，长成一样的脸，彼此间只靠大胆的行为和穿衣进行竞争。而YouTube上更可见的是风格多样化的ASMR博主。比如有越南博主专门播放各种亚洲推拿按摩的声音，有博主专门模仿中世纪、奇幻文学中的场景讲故事，还有专门主打宇宙灵性之类的玄学ASMR。

未曾想到，如今，我们却遇到了一件依靠自身力量难以解决的麻烦。2017年以来，野马财经依据上市公司公告、实名举报人的书面证据，以及我们自己严谨和细致的求证，对资本大佬方威麾下的“方大系”上市公司高层人士变动、被举报以多种手段试图争夺他人股权等情况刊发了原创文章；并了解到，“方大系”旗下江西萍乡钢铁（下称：江西萍钢）以“高分红、高奖金”登上媒体头条的同时，却一直试图以极其低廉的价格回购员工股金，以实现自身利益的最大化。

中国投资有限责任公司（下称“中投公司”）成立6个月后，刘浩凌于2008年3月加盟进来，自2011年4月起任法律合规部业务主管及高级经理。随后加入汇金公司，历任汇金综合管理部副主任、汇金综合管理部/银行二部主任和董事总经理等职。作为汇金公司的成员，刘浩凌自2009年12月起在新华保险担任了9个月的董事。三年后，又出任了中国出口信用保险公司（下称“中国信保”）监事，直至2017年5月。这是其与保险业的两度近距离接触。除了这两家保险公司，刘浩凌还自2015年5月起任中金公司监事。

三、我会对刘建平担任中睿资产董事长、何一伟担任中睿资产总经理无异议。四、中睿资产应当依法从事金融业务或金融相关业务，不得从事与金融无关的业务；不得从事放债或类似业务；不得直接或者间接在境内从事经营性活动，为境外子公司提供后台支持或辅助等我会认可的活动除外。

三是强化配套，提升民企支持的协同度。其一，是机构团队配套。分别成立供应链金融和小微金融一级事业部，设立中小企业二级部，组建总行专业战略客户服务团队，突出落实“以客户为中心”的经营理念，强化对重点民企客户的管理服务。其二，是系统平台配套。加快金融科技搭建平台，用金融科技提高服务的效率，提升客户的体验。其三，是风险管理配套。一方面，配套差异化信贷政策；另一方面，加强全面风险防控。其四，是考核与资源配置配套。将民企战略实施关键举措层层分解落实到内部考核中。同时，强化信贷、资本、财务等资源配套支持力度。

吸收一下这些知识，不难看出ASMR首先是可以有“纯洁流量”的。再一个可以看到，国内的ASMR在内容本来就还处在比较初级的发展阶段，接着就被“直播热”给带偏掉，然后就被禁了……真正的内容质量和生态，其实还有非常大的发展空间。那么，假如想在国内让ASMR在灰烬中重生，有哪些办法可想呢？